在一个公司内部，部门间的壁垒往往是一个常见的问题。这些壁垒可能源自不同部门之间的沟通不畅、信息共享不足、目标不一致等因素，导致公司整体的协调能力受到影响。然而，打破这些壁垒、提升部门间的协调能力是非常重要的，因为只有各部门之间能够有效合作，公司才能更好地实现整体目标，提高绩效和竞争力。

为了解决公司部门间的壁垒问题，提升部门间的协调能力，我们可以采取以下几种方法： 

1、建立跨部门沟通机制

建立定期的跨部门沟通会议，让各部门之间能够及时交流信息、沟通问题、协调工作。这样可以避免信息孤岛，减少误解和冲突，促进部门间的合作和协调。

2、设立跨部门项目组

针对公司重要项目或跨部门合作的项目，可以设立跨部门项目组，由不同部门的成员共同参与，共同协作，共同解决问题。这样可以促进各部门之间的合作，增进相互理解和信任。

3、建立共享资源平台

建立一个公司内部的共享资源平台，让各部门能够方便地共享信息、数据、资源等。这样可以提高工作效率，避免重复劳动，促进部门间的协作和协调。

4、培养跨部门合作意识

公司可以通过组织培训、工作坊等方式，培养员工的跨部门合作意识和团队意识，让他们意识到只有各部门之间能够有效合作，公司才能更好地发展和壮大。

5、引入协作工具

为了更好地促进部门间的协作和沟通，公司可以引入一些协作工具，如 J2L3x。J2L3x 是一个团队沟通和协作工具，可以帮助员工之间快速交流信息、共享文件、安排会议等。通过 J2L3x，员工可以方便地与不同部门的同事进行沟通和协作，促进部门间的合作和协调。 

总的来说，打破公司部门间的壁垒，提升部门间的协调能力是一个长期而持续的过程。公司需要建立良好的沟通机制、设立跨部门项目组、建立共享资源平台、培养跨部门合作意识等措施，才能有效解决这个问题，提高公司整体的绩效和竞争力。同时，引入一些协作工具，如 J2L3x，也可以帮助公司更好地促进部门间的合作和协调。让我们一起努力，打破部门间的壁垒，实现更好的合作和发展！